【社長インタビュー#02 】キャプテンとしてチームを導く

Giveeの中心にあるのは、「感動的な仕事で、可能性をGiveする」 というミッション。

それは、代表取締役村上が生まれ育った環境、震災の経験とその最中に感じた無償の愛、それらのすべてが“Givee”という社名と理念に色濃く反映されています。

本記事では、代表取締役村上の理念や経営スタイル、社員との良い関係構築の秘密を、
社内で最も長い付き合いの社員である関口との対話で紐解いていきます！

前回記事：【社長インタビュー#01】届けたいのは、可能性

1. Giveeの理念とビジョン

関口：
Giveeの理念は、社長の生い立ちや価値観に紐づいていますよね。

村上：
そうだね！
選択肢が限られた環境で育った経験や、多くの人から与えられた恩を思い返すと、「可能性を届ける」ことは自分の使命だと思っていて。

誰かの選択肢が増える瞬間は、人生が前に進む瞬間でもあるから、Giveeはその背中を押す存在でありたいと思ってる。
この理念は、これまで出会ってきたすべての人たちへの“恩送り”の象徴かな！

関口：
私も背中を押す一員として、これからも頑張ります！

2. “キャプテン”としての経営スタイル

関口：
社長の組織運営で大切にしていることは何でしょうか？

村上：

大切にしていることは三つあって。
一つ目は、自分の思いをきちんと伝えること。
二つ目は、伝えた思いに共感してくれる仲間を集めること。
三つ目に、「俺はリーダーでありボスではない」ということ。

三つ目の「俺はリーダーでありボスではない」について説明すると、「ボスが考えたことは全員やれ」という組織にはしたくないんだよね。

みんなとコミュニケーションを取って、今の方向性や意見を聞いて、リーダーとして俺が決断するような形をとって行きたい。

先導する自分に対して、みんなが協力して、自分の背中を押してくれるような状況を作れる…キャプテン像に近いのかもしれないね！

メンバーと同じ場所で汗をかき、同じ熱量でゴールに向かう。

そのうえで最後の判断をするのが、キャプテンとしての役割なんだよね。

みんなが納得して進める環境をつくることが、自分の責任だと思ってる！

関口：
現場の熱量に共感してくれるキャプテンの印象は、社長のお人柄そのものだと思います！

3. 社員とのコミュニケーションで大切にしていること

関口：
社員とのコミュニケーションや関係構築で、気をつけていることはありますか？

村上：

社内コミュニケーションで意識していることは、2つあって。

一つは、賞賛。もう一つは、感謝。

Giveeのメンバーは、人生の大切な時間を使って挑戦してくれている。
だから「褒めるべき瞬間」は必ず称賛すべきだし、「頑張っていること」には心から感謝すべきだと思うんだよね！
もちろん、指摘しないといけないこともあるけれども（笑）
ただその目的は、“目の前の改善”ではなく、“本人の未来のため”。
ここを間違えてはいけないよね。

人を雑に扱う人や、自分を大切にできない人を見ると「もったいない」と思うんだよ。
未来で損する可能性があるなら、正直に伝えたい。
そこまで含めてGiveeの文化だと思っているから、みんなとの関係構築でも大切にしてるよ！

関口：
ジンときました...涙
私も社長からの指摘すらも “自分の未来のための愛”だと思っています！

村上：
ありがとう笑
あとはバリューの中にあるように、「当たり前のことをきちんと当たり前にやろう」というところが、うちの会社らしさなんだよね。

人としてのあるべき姿は、きちんと伝えていくことも心がけてるかな！